企业应创新求变,实现“固链、补链、强链”
行业动态   综合领域   两会传达   2020年06月02日
文章来源:中国经济导报  文章版权:转载信息  作者:郭丁源阅读量:134
内容摘要:全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司董事长江浩然对中国经济导报记者表示,扶持政策出台后,各级政府持续深化“放管服”改革,优化中小微企业的生存环境,使企业享受到了实实在在的实惠。

江浩然委员:企业应创新求变,实现“固链、补链、强链”
作者: 荆文娜 郭丁源 来源:中国经济导报 字数:1424
中国经济导报记者 | 荆文娜  郭丁源

 

    新冠肺炎疫情是2020年“黑天鹅”事件,对企业正常的生产经营和社会运转造成了严重冲击,抗风险能力较低的企业面临巨大压力,第三产业中的部分小微企业甚至已经“倒下”。面对疫情的常态化,中小微企业应如何活下去?金融科技型企业又将如何面对挑战?全国政协委员、恒银金融科技股份有限公司董事长江浩然对中国经济导报记者表示,扶持政策出台后,各级政府持续深化“放管服”改革,优化中小微企业的生存环境,使企业享受到了实实在在的实惠。在天津,政府针对中小微企业出台了“27条措施”,从阶段减免税费、促进就业稳岗、降低要素成本、强化金融支持、优化服务保障等方面,全力支持中小微企业和个体工商户克服疫情影响。“这些政策都很实用,也很及时,于中小微企业而言,无疑是雪中送炭,切实帮助企业渡难关、稳发展。”江浩然坦言。


    中小微企业自身规模小实力弱,抗风险能力差,江浩然认为,要想解决企业自身生存困难,还应切实补齐短板、强化弱项,提高抵御风险“免疫力”,走出生存困境。为此,他提出了相关建议:


    一是实现信息化改造,全面加强企业管理。通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,并启用互联网办公模式,通过网上审批、网上管理、网络会议等方式提高企业管理工作效率和企业现代化管理水平,促进工作正常化和规范化,全面加强企业管理,以管理出效益。


    二是推行电子商务,大力发展企业。要寻求适合企业自身发展的电子商务方案,实现线上线下融合贯通,促进企业快速发展。


    三是创新求变,提升企业生产智能化和产品智能化水平。中小企业要向行业内智能制造示范企业、标杆企业学习,结合企业自身条件,加大研发投入,制定企业智能化改造、智能化产品开发方案,以提高效率、增加效益为目的,不断向数字化车间、智能化工厂和智能化产品迈进。


    四是抱团发展,形成上下游紧密协同。要组建风险管理团队,评估梳理供应链产业链,确认供应商的生产产能受影响程度,同步搜集备选材料和服务供应商市场情报,整理已有或预测订单的交付期,评估客户所受影响和相关方采取的有效措施,“固链、补链、强链”。


    五是守法经营,切实增强风险意识。安全、环保是两条不可逾越的红线,企业一旦触碰,轻者经济受损,重者关门停产。还要注意市场和信用风险。如果企业的产品和服务长期得不到市场认可,经济效益就会因此受损,由此必然导致资金紧张,出现信用危机,严重时则会被市场淘汰。因此,增强企业风险意识,提高化解各类风险的能力,就显得尤为重要。


    在江浩然看来,创新始终是企业赖以生存的生命线,以金融科技领域为例,恒银金融作为集金融自助设备研发、生产、销售及服务于一体的金融科技型企业,疫情发生后,对于民众担心人民币在流通过程中传染病毒的可能性,及时向金融机构了解疫情防控需求,第一时间丰富产品线,推出了战“疫”产品——现金消毒柜。同时,公司提出“数字恒银”发展战略,助推企业高质量转型发展。


“疫情的发生将加速金融科技回归风险管理本质,疫情还将加速金融全流程线上化智能化趋势。企业应紧随形势变化,创新更多智能化、自助化的场景应用,积极构建‘金融+场景’的智慧金融生态圈。”江浩然分析,疫情过后,金融科技将成为所有金融机构的“标配”,2020年也将成为金融数字化发展的分水岭。